فرایند

Strategies for Dealing With Technical Debt

Here are some of the strategies that DAD promotes when it pertains to technical debt: Do a bit of up front thinking. One of the process goals of DAD is Identify an Initial Technical Strategy. By thinking through critical technical issues before you implement your solution you have the opportunity to avoid a technical strategy […]

با تیم ترجمه در محضر استاد

از مقدمه جلد دوم کتاب «اصول و روش کاربردی اسکرام»: “این کتاب به مرد بزرگی تقدیم شده است که زحمات خالصانه، بدون چشم‌داشت و بزرگوارانه‌ی ایشان برای انفورماتیک ایران بر کسی پوشیده نیست. هر چند نیک می‌دانیم که «برگ سبزی است تحفه‌ی درویش» اما «چه کند بی‌نوا، ندارد بیش». امیدواریم این کار باعث شود که […]

The Agile Landscape v3

        مرجع: اینجا گزیده: یک سفر هزار مایلی با اولین قدم شروع می‌شود. لائو تسو

جلد دوم کتاب اصول و روش کاربردی اسکرام در دسترس علاقه‌مندان

باخبر شدم که جلد دوم کتاب “اصول و روش کاربردی اسکرام” توسط انتشارات اشراقی در اختیار علاقه‌مندان قرار گرفته است. پس از ماه‌ها تلاش جانانه‌ در کنار یک تیم سه نفره، از شنیدن این خبر در پوست خود نمی‌گنجم. خوشحالم که یکی دیگر از برنامه‌هایم به سرانجام رسید. نقشم در تیم ترجمه، مانع از آن […]

یادگیری کانبان (۱۴)

مترجم‌ها: یاسر کازرونی، مریم معصومی‌راد پاس دادن سکه‌ها (ادامه) مارکوس به ردیف‌های خلاصه‌شده‌ جدول اشاره کرد و با صراحت پرسید: ”اول، به زمانی که اولین سکه به مشتری می‌رسه توجه کنید. وقتی دسته­‌های سکه رو کوچک­‌تر کردیم، چه اتفاقی برای زمان افتاد؟“ فرانک سرش را با ناباوری تکان داد و گفت: ”زمان کم شد. ۵۰ […]

یادگیری کانبان (۱۳)

مترجم‌ها: یاسر کازرونی، مریم معصومی‌راد پاس دادن سکه‌ها (ادامه) مارکوس معرفی این تمرین را تمام کرد و گفت: ”قراره این تمرین رو سه بار انجام بدیم. دفعه اول، هر کارگر همه‌ی ۲۰ سکه رو به هوا پرتاب می‌کنه و بعدش اون‌ها رو به کارگر بعدی روی خط می‌ده. حواس‌تون به منه؟“ یوآخیم برای بار آخر […]

یادگیری کانبان (۱۲)

مترجم‌ها: یاسر کازرونی، مریم معصومی‌راد پاس دادن سکه‌ها ما معمولاً کارها را دیر انجام می‌دهیم بیشتر اوقات برآوردها غلط هستند تیم در باتلاقی از کارها گیر کرده است اولویت­ها مشخص نیستند از هرجایی کار به تیم سپرده می‌­شود معلوم نیست که کی چه کار می‌کند مارکوس پیشنهاد کرد: ”بیایید دوباره چالش­هاتون رو بررسی کنیم. بذارید […]