آموخته‌های تحلیل

دکتر Schedlbauer استاد دانشگاه بوستون در از ارائه‌هایش با نام Workflow Modeling with UML ، آموخته‌های خود را نیز آورده است. مطالب جالبی در آن وجود داشت، هر چند بخش‌هایی از آن تکراری است، اما مطالعه آن خالی از لطف نیست.

– تحلیل کسب و کار، یکی از فعالیت ضروری است
– کاربران نمی‌دانند چه می‌خواهند
– نیازمندی‌ها را تحلیل کنید، فقط آنها را جمع‌آوری ننمایید.
– زیاد سوال کنید اما این کار را مبتنی بر روش و قاعده‌مند انجام دهید.
– نمودارها را در جلسات بازنگری، تفسیر نمایید.
– از پروتوتایپ تصویری (ویژوال) برای جمع‌آوری نیازمندی‌ها استفاده نمایید.
– از تکنیک‌های مشاهده، ایفای نقش و شکاک استفاده نمایید.
– واقع بین باشید: نمی‌توانید هه چیز (نیازمندی‌ها) را استخراج و جمع‌آوری نمایید و اهمیت آنها نیز برابر نیست.
– چابک و فرز باشید، اما همواره به اندازه کافی دقیق باشید.
– از ابزار استفاده نمایید.
– مدلسازی را به صورت مشارکتی و تیمی انجام دهید. (تحلیل فعالیتی است گروهی)
– از تخته‌سفید (وایت بورد) برای فکر کردن و از ابزار برای ثبت کردن استفاده نمایید.
– کار را به صورت تکراری انجام دهید.
– در هر لحظه تنها به روی یک مورد کاربرد تمرکز کنید.

گزیده:
درس‌های زندگی: از کسی که چیزی برای از دست دادن ندارد، بترس.