شرکت یا نیروی انسانی؟ مسأله این است.

خانم مهندس کراری در توضیحی برایم نوشته بودند:
“….ولی قکر میکنم اگر شرکتها و سازمانها به نیروی انسانی به اندازه کافی بها می دادند اوضاع سودآوری شون حتما بهتر از اینی که هست می شد و حداقل می دیدیم که آرزوی هر نیروی IT داشتن یک شرکت مستقل نبود! “

ضمن تشکر از ایشان، گفتم شاید بد نباشد که حکایت جالب زیر را در اینجا بیاورم. اعتقاد شخصی من این است که ما مثل دانه‏های زنجیر به هم متصل هستیم (به عبارت فنی یک سیستم هستیم) که نمی‏شود تنها بخشی از آن را بدون در نظر گرفتن سایر اجزایش مورد بررسی و تحلیل قرار داد.

اما حکایت:
شخصی تعریف می‏کرد که پروسه مصاحبه و ارزیابی برای استخدام در شرکتی (خارج از کشور)، مدت زیادی طول کشید و بعد از عبور از انواع و اقسام امتحانات و مصاحبه‏ها، اعلام کردند که نظر شرکت نسبت به جذب شما مثبت است و برای عقد قرارداد به شرکت مراجعه کنید.
آخرین شخصی که با من مصاحبه کرد، مدیر عامل شرکت بود. از وی پرسیدم که چرا پروسه استخدام به این سادگی، در اینجا این قدر طول کشیده است؟ وی در جواب گفت که ما افراد را برای یک عمر استخدام می‏کنیم و نه برای چند وقت. از این رو در استخدامشان بسیار دقت می‏کنیم و وسواس به خرج می‏دهیم.

گزیده:

There is always something for which to be thankful. —Charles Dickens