Seven Principles of Software Testing
While everyone knows the theoretical limitations of testing, in practice we devote considerable effort to this task, and would consider it foolish or downright dangerous to skip testing. Other verification techniques, such as static analysis, model checking and proofs, have great potential, but it is unlikely they will ever fully remove the need for testing. […]
دوره جدید
به پیشنهاد آقای مهندس هادی تصمیم گرفته‌ام تدریس دوره‌‌ای را در شرکت فراتر از دانش شروع کنم.این دوره که با عنوان “متدهای چابک” (Agile Methods) برگزار خواهد شد به کاربرد و وجه تمایز این دسته از متدها اختصاص خواهد داشت. اهداف کلی و میانی، چارچوب، منابع، مطالب اصلی سیلابس،کلیات موردهای مطالعاتی و ابزارها مشخص شده […]
کم لطفی به سماموس
سایت «ورگ» در نقد کتاب «گیلان» درباره بی‌مهری نویسندگان این کتاب به قله سماموس مطلبی را به رشته تحریر در آورده است. مقدمه نویسنده را در اینجا آورده‌ام. ضمن تشکر از نویسنده، سرکار خانم مروت و آقا نیما پیشنهاد می‌کنم که مطلب مذکور را مطالعه فرمایید. اگر فرصت نمی‌کنید یا علاقه‌مند نیستید، دیدن عکس‌ها خالی […]
کتاب
یکی از آرزوهای من، نوشتن تجربیات و آموخته هایم در قالب کتاب بوده و هست. انگیزه این کار با نقدهای عزیزانم در دوره ها که از نبود جزوه ای برای دوره گله مندند، بیشتر و بیشتر گردیده است. حدود یک سال پیش با دو تن از دوستانم آقایان مهندس ایراف و شهبازیان و به پیشنهاد […]
آخرین سخنرانی
در نوشته «خیلی ساده اتفاق افتاد» به کتاب «The Last Lecture» رندی پوش اشاره کرده بودم. ترجمه فارسی این کتاب را از نمایشگاه خریداری کردم. به پدرها و مادرها توصیه می‌کنم که حتماً این کتاب را مطالعه کنند. به آقا و خانمی که در غرفه بودند توصیه کردم حتماً فیلم سخنرانی را ببیند چرا که […]
پنج راه مخرب تغییر شغل
متن زیر خلاصه‌ای است بسیار کوتاه از مقاله‌‌ی ارزشمند «پنج راه مخرب تغییر شغل» که در شماره ۱۰۵ ماه‌نامه‌ی «گزیده مدیریت» آمده است. خواندن این مقاله را اکیداْ توصیه می‌نمایم. هر چند این مقاله در مورد تغییر شغل مدیران است اما این حقایق در مورد سایرین نیز صادق است. خطای اول: انجام ندادن تحقیقانجام ندادن […]
ده روش غلط مدیریت ناکارآمد
۱) وقتی کارکنان، خوب کار می‌کنند، مدیران اصلاً توجه نمی‌کنند، ولی در صورت خطا، آنها را سرزنش و بعضاً تنبیه می‌کنند.۲) مدیران ناکارآمد، واقعیت‌ها را برای کارکنان بازگو نمی‌کنند. آنها در حالی که اخبار خوشایند را بزک کرده و به شکل بزرگنمایی شده به کارکنان خود نشان می‌دهند، سعی می‌کنند اخبار ناگوار را کوچک یا […]
