چابک Agile ۱۰ آبان ۱۳۹۴
شخصیت یا استعداد

پیش‌گفتار: متن زیر بخشهایی از گفتگوی اعضای گروه تلگرامی «متدهای چابک» (Agile Methods) است. گفتگو: دو سوال کلیدی وجود دارد که هریک از ما به عنوان مدیر یا سرپرست یک تیم با آن مواجه هستیم. آیا می توان معیارهای “شخصیت” و “استعداد” را به عنوان دو معیار اصلی برای حضور یک فرد در یک تیم […]

چابک Agile ۳۰ مهر ۱۳۹۴
اتلاف منابع چیست؟

What is waste? Waste is, in fact, the opposite of value (a capability delivered to the customer through which the customer attains a tangible or intangible benefit). So whatever feature or functionality or process step that neither adds value nor is used will be considered waste and should be eliminated from the system/product/process. The seven […]

چابک Agile ۱۹ مهر ۱۳۹۴
The Cynefin Mini-Book

We all recognise that world is inherently complex but what does this mean? This mini-book started out as a series of papers that were experiential in nature and which were intended to provide an introduction to complexity, the Cynefin framework in particular and some of its related practices that allow us to make sense of […]

چابک Agile ۲۸ بهمن ۱۳۹۲
نخستین همایش ملی چابک ایران

برای ثبت نام، لطفاً به اینجا مراجعه فرمایید.

چابک Agile ۱۱ آذر ۱۳۹۲
اصطکاک

فیلیپ کراچن در وبلاگ مطلبی نوشته است با نام Friction. By analogy, in software development, friction is the set of phenomena that limits or constraints our progress, therefore reduces our velocity (or productivity). An element of friction that we have been looking at more closely in the last few years is the result of technical […]

چابک Agile ۲۴ مهر ۱۳۹۲
اسکرام SCRUM – بخش هشتم

مترجم: مهندس علیرضا اسماعیلی بخش اول بخش دوم بخش سوم بخش چهارم بخش پنجم بخش ششم بخش هفتم ۷-۲- بازنگری اسپرینت (Sprint Review) در پایان اسپرینت، دو فعالیت دیگر از جنس بازرسی(inspect) و تطبیق (adapt) نیز انجام می‌شود. اولین فعالیت، بازنگری اسپرینت نامیده می‌شود. هدف از این فعالیت، بازبینی و منطبق‌سازی محصولِ در حال ساخت […]

چابک Agile ۳۰ شهریور ۱۳۹۲
اسکرام SCRUM – بخش هفتم

مترجم: مهندس علیرضا اسماعیلی بخش اول بخش دوم بخش سوم بخش چهارم بخش پنجم بخش ششم ۱-۵-اجرای اسپرینت(Sprint execution) پس از برنامه­ریزی اسپرینت و توافق در مورد دستور کار اسپرینت جاری، تیم توسعه­ وظیفه­ها(Task) را با هدایت استاد اسکرام انجام می­دهد، با این هدف که ویژگی­ها به عنوان «انجام­شده»(Done) پذیرفته شوند. «انجام­شده» بدین معناست که […]