پارس آنالیست
جناب آقای مهندس نوذری عزیز سایت جدیدی –پارس آنالیست– را راه‌اندازی کرده‌اند (ایشان نویسنده وبلاگ اندیشه هستند). ضمن عرض شادباش خدمت ایشان، برایشان آرزوی مؤفقیت دارم. دو خبر بسیار مهم را به نقل از سایت ایشان در اینجا آورده‌ام. ۱) کنفرانس مجازی IIBAشرکت اینتل با همکاری شعبه IIBA در انگلستان یک کنفرانس علمی آموزشی را […]
کتاب «اسکرام و کانبان در کنار هم»
دوستان گرامی عضو انجمن چابک ایران به سرپرستی جناب آقای مهندس صفری کار بزرگی انجام داده و کتاب «اسکرام و کانبان در کنار هم» (Kanban and Scrum – making the most of both) را به فارسی برگردانده‌اند. ضمن عرض خسته نباشید به همه این عزیزان، قلباً از همه آنان برای انجام این کار مهم و […]
اسکرام SCRUM – بخش دوم
مترجم: مهندس شهاب‌الدین فرحبخش بخش اول ۱-۲-مالک محصول(Product Owner) مالک محصول، نفر اصلی و صاحب صلاحیت در رهبری محصول است. وی تنها مرجع تصمیم-گیری برای انتخاب ویژگیهای محصول و ترتیب ساخت آنها است. مالک محصول، چشمانداز روشنی از کار تیم اسکرام را با همکاری ذینفعان تهیه و همواره بهروز نگه میدارد. به همین دلیل، وی […]
در آغوش گرفتن تغییرات با XP – بخش هفتم و پایانی
مترجم: آقای مهندس مهدی نگاهی تغییر نیازمندها غول [بزرگ‌ترین و ترسناک‌ترین] مشکلات بسیاری از روشهای توسعه نرمافزار، فقط در حد یک مشکل ساده در XP است. با به کارگیری دستورالعمل «انجام طراحی فقط برای مسأله‌های امروز»، سیستمی که بر اساس XP در حال ساخت است، روز بعد برای پیمودن هر مسیری آمادگی دارد. انجام کارهای […]
در آغوش گرفتن تغییرات با XP – بخش ششم
مترجم: آقای مهندس مهدی نگاهی اشتباهات وقتی متدی به خوبی کار می‌کند، صحبت کردن در مورد دلیل خوب بودنش مثل این است که بخواهید دلایل فرورفتن پیچ فولادی در آب را با دقت و جزئیات توضیح دهید. آن چه جذابیت دارد، شرح دقیق عملکرد ما در هنگام روبرو شدن با اتفاقات و پدیده‌های غیرمنتظره و […]
در آغوش گرفتن تغییرات با XP – بخش پنجم
مترجم: آقای مهندس مهدی نگاهی آزمایش اگر بتوان از تکنیکی به عنوان قلب XP نام برد، بی‌شک این تکنیک، آزمون واحد خواهد بود. همان طور که دیدید، آزمون واحد بخشی از کار روزانه هر برنامه‌نویس است. لازم به یادآوری است که در XP، ترکیب دو استراتژی معمولی و مرسوم آزمون، موجب افزایش فوق‌العاده کارآمدی آزمون […]
سمینار برنامهریزی چابک (Agile Planning)
سمینار برنامهریزی چابک (Agile Planning) «Plans are nothing; planning is everything.» شرح و اهداف:«تیمهای پروژههای چابک برنامهریزی نمیکنند»؛ «تیمهای چابک به زمان و محدوده پروژه متعهد نیستند»؛ «توسعه چابک نرمافزار به این دلیل که در آن تیمها برنامهریزی نمیکنند، در تیمها و پروژههای متوسط و بزرگ قابل اجرا نیست و فقط در تیم و پروژههای […]
