آموخته‌هاي تحليل

دكتر Schedlbauer استاد دانشگاه بوستون در از ارائه‌هايش با نام Workflow Modeling with UML ، آموخته‌هاي خود را نيز آورده است. مطالب جالبي در آن وجود داشت، هر چند بخش‌هايي از آن تكراري است، اما مطالعه آن خالي از لطف نيست.

– تحلیل کسب و کار، يكي از فعاليت ضروری است
– کاربران نمی‌دانند چه می‌خواهند
– نيازمندي‌ها را تحليل كنيد، فقط آنها را جمع‌آوري ننماييد.
– زياد سوال كنيد اما اين كار را مبتني بر روش و قاعده‌مند انجام دهيد.
– نمودارها را در جلسات بازنگري، تفسير نماييد.
– از پروتوتايپ تصويري (ويژوال) براي جمع‌آوري نيازمندي‌ها استفاده نماييد.
– از تكنيك‌هاي مشاهده، ايفاي نقش و شكاك استفاده نماييد.
– واقع بین باشید: نمي‌توانيد هه چيز (نيازمندي‌ها) را استخراج و جمع‌آوري نماييد و اهميت آنها نيز برابر نيست.
– چابك و فرز باشيد، اما همواره به اندازه كافي دقيق باشيد.
– از ابزار استفاده نماييد.
– مدلسازي را به صورت مشاركتي و تيمي انجام دهيد. (تحليل فعاليتي است گروهي)
– از تخته‌سفيد (وايت بورد) براي فكر كردن و از ابزار براي ثبت كردن استفاده نماييد.
– كار را به صورت تكراري انجام دهيد.
– در هر لحظه تنها به روي يك مورد كاربرد تمركز كنيد.

گزيده:
درس‌هاي زندگي: از کسی که چیزی برای از دست دادن ندارد، بترس.