کتاب روش کاربردی تحلیل نیازمندیهای نرم افزار
یکی از دلخوشی‌های چند وقت اخیر، تصحیح اشتباهاتِ اغلب نوشتاری کتاب تحلیل نیازمندی‌ها با همراهی نویسندگان کتاب آقایان مهندس ایراف و مهندس شهبازیان بود. به کمک دوست عزیزی، کتاب بازخوانی شد و اشکالات آن برطرف شد. یادداشت‌های خوانندگان و دانشجویانم را که طی این مدت نگه داشته بودم، بررسی کردیم و آنها را تا جایی […]
اسکرام SCRUM – بخش هشتم
مترجم: مهندس علیرضا اسماعیلی بخش اول بخش دوم بخش سوم بخش چهارم بخش پنجم بخش ششم بخش هفتم ۷-۲- بازنگری اسپرینت (Sprint Review) در پایان اسپرینت، دو فعالیت دیگر از جنس بازرسی(inspect) و تطبیق (adapt) نیز انجام می‌شود. اولین فعالیت، بازنگری اسپرینت نامیده می‌شود. هدف از این فعالیت، بازبینی و منطبق‌سازی محصولِ در حال ساخت […]
دغدغه‌های من
پروفسور محمد هاشم پسراناستاد اقتصاد دانشگاه کمبریج و دانشگاه کالیفرنیای جنوبی (USC)، ویکی پدیا وقتی پنج‌شنبه موسسه «تامسون رویترز» مرا به‌عنوان یکی از هشت اقتصاددان دارای شانس دریافت نوبل اقتصاد امسال معرفی کرد، خوشحال شدم. خوشحالی‌ام به این دلیل بود که موسسه‌ای مستقل، با در نظر گرفتن آمار «ارجاعات علمی» (Citation) مقالات منتشره در ژورنال‌های […]
Three Wishes
وقتی دوست خوبم مهدی داشت می‌رفت، نامه خداحافظی قشنگ و آموزنده‌ای نوشته بود که بخش کوچکی از آن را در اینجا آورده‌ام. I wish you three things; Hope for without hope, we cease to be dreamers. I wish you courage, for it takes courage to listen to and follow your heart. But above all, I […]
اسکرام SCRUM – بخش هفتم
مترجم: مهندس علیرضا اسماعیلی بخش اول بخش دوم بخش سوم بخش چهارم بخش پنجم بخش ششم ۱-۵-اجرای اسپرینت(Sprint execution) پس از برنامهریزی اسپرینت و توافق در مورد دستور کار اسپرینت جاری، تیم توسعه وظیفهها(Task) را با هدایت استاد اسکرام انجام میدهد، با این هدف که ویژگیها به عنوان «انجامشده»(Done) پذیرفته شوند. «انجامشده» بدین معناست که […]
سه رکن اثربخشی
این روزها بیش از گذشته به همفکری، مشورت و راهنمایی نیاز دارم. بخشی از این راهنمایی را از خواندن کتابها به دست می‌آورم. یکی از بهترین کتابهایی که خواندم کتابی است به نام The 3 Pillars of Personal Effectiveness از Troels Richter است که از سایت InfoQ می‌توان دانلود کرد. سه رکن اثربخشی فردی از […]
اسکرام SCRUM – بخش ششم
بخش اول بخش دوم بخش سوم بخش چهارم بخش پنجم ۱-۴- اسپرینت (sprint) در اسکرام، کارها در تکرارها و دوره‌هایی انجام می‌گردد که مدت آنها حداکثر یک ماه تقویمی است. این تکرارها و دوره‌ها را اسپرینت می‌نامند (شکل زیر). کارهای انجام شده در هر اسپرینت باید منجر به خروجیِ با ارزش و ملموسی برای مشتری […]
