چابک و فرایند

مترجم: مهندس شهاب‌الدین فرحبخش بخش اول ۱-۲-مالک محصول(Product Owner) مالک محصول، نفر اصلی و صاحب صلاحیت در رهبری محصول است. وی تنها مرجع تصمیم-گیری برای انتخاب ویژگی‏های محصول و ترتیب ساخت آنها است. مالک محصول، چشم‏انداز روشنی از کار تیم اسکرام را با همکاری ذینفعان تهیه و همواره به‏روز نگه‏ می‏دارد. به همین دلیل، وی […]

پیش گفتار همان طور که قبلاً گفته شد در راستای تولید محتوای فارسی برای موضوعات مورد علاقه و باارزش، مطالب برگزیده پس از ترجمه توسط چند تن از عزیزان، از طریق وبلاگ در اختیار خوانندگان قرار خواهد گرفت. با وجود همه کمبودها، امیدوارم که این کار اثرگذار و مفید باشد. سری جدید مقاله‌ها، به متد […]

مترجم: آقای مهندس مهدی نگاهی تغییر نیازمندها غول [بزرگ‌ترین و ترسناک‌ترین] مشکلات بسیاری از روشهای توسعه نرم‌افزار، فقط در حد یک مشکل ساده در XP است. با به کارگیری دستورالعمل «انجام طراحی فقط برای مسأله‌های امروز»، سیستمی که بر اساس XP در حال ساخت است، روز بعد برای پیمودن هر مسیری آمادگی دارد. انجام کارهای […]

تصویر زیر برگرفته از سایت اتحادیه چابک(agile alliance) است. در این تصویر، تجربه‌های(practices) متدهای چابک در قالب دسته‌هایی به نمایش گذاشته شده است. هر بار که به این تصویر نگاه می‌کنم، زیبایی و سادگی‌اش تحسین مرا برمی‌انگیزد. شاید این احساس ناشی از شباهت این تصویر با نقشه متروی تهران باشد! برای مشاهده تصویر بزرگتر روی […]

مترجم: آقای مهندس مهدی نگاهی اشتباهات وقتی متدی به خوبی کار می‌کند، صحبت کردن در مورد دلیل خوب بودنش مثل این است که بخواهید دلایل فرورفتن پیچ فولادی در آب را با دقت و جزئیات توضیح دهید. آن چه جذابیت دارد، شرح دقیق عملکرد ما در هنگام روبرو شدن با اتفاقات و پدیده‌های غیرمنتظره و […]

مترجم: آقای مهندس مهدی نگاهی آزمایش اگر بتوان از تکنیکی به عنوان قلب XP نام برد، بی‌شک این تکنیک، آزمون واحد خواهد بود. همان طور که دیدید، آزمون واحد بخشی از کار روزانه هر برنامه‌نویس است. لازم به یادآوری است که در XP، ترکیب دو استراتژی معمولی و مرسوم آزمون، موجب افزایش فوق‌العاده کارآمدی آزمون […]

سمینار برنامه­ریزی چابک (Agile Planning) «Plans are nothing; planning is everything.» شرح و اهداف:«تیم­های پروژه­های چابک برنامه­ریزی نمی­کنند»؛ «تیمهای چابک به زمان و محدوده پروژه متعهد نیستند»؛ «توسعه چابک نرم­افزار به این دلیل که در آن تیمها برنامه­ریزی نمی­کنند، در تیم‌ها و پروژه­های متوسط و بزرگ قابل اجرا نیست و فقط در تیم و پروژه­های […]