کانبان – ترجمهای دیگر 6 آبان 1397
این روزها که کمی فرصت پیدا کردهام و این فرصت کمک کرده است تا تمرکزم را تا حدی به دست آوردهام، یک اتفاق خوب رقم زده شد. متنهای ترجمهشدهای که منتظر بازنگری من بودند، بازنگری کردم و خوشبختانه به پایان رسید. متنهایی که بازنگری کردم، بخشهایی از کتابی است در مورد کانبان (Kanban). بعد از […]
فلسفهی چابکی 17 آذر 1396
خواندن نامهی این هفتهی مایک کوهن دربارهی عید شکرگزاری در آمریکا و فلسفهی چابکی، خالی از لطف نیست. Hi …, It’s Thanksgiving here in the United States, so I had not planned to send my usual Thursday tip this week. But I got up this morning and changed my mind. I decided to take this […]
مفاهیم زیربنایی کانبان (8)- جریان کار را مدیریت کنید 19 آبان 1396
سومین تجربهی اصلی کانبان بر مدیریت صحیح جریان کار، تمرکز دارد.به همین جهت سعی میشود تا با ارائهی راهکارهایی میزان روان بودن (Smoothness) جریان کار توسط تیم سنجیده شود و در صورت لزوم، راهکارهایی نیز برای تسهیل جریان یافتن کارها ارائه میشود. روان بودن جریان کار یک دغدغهی ذهنی است! حتی در برنامهی آموزشی مدیران […]
مفاهیم زیربنایی کانبان (7)- بر مشتری و نیازهایش تمرکز کنید 8 آبان 1396
در این بخش به یکی دیگر از تجربیات کلیدی کانبان میپردازیم که به مدیریت جریان کار و ارائهی نتایج اقتصادی خوب با تمرکز بر مشتریان و نیازهای آنها تأکید دارد. تمرکز بر مشتری و نیازهایش را میتوان در قالب یک جملهی خلاصه چنین بیان کرد: بدانید چه چیزی را به چه کسی و به چه […]
یادگیری کانبان (20) 5 آبان 1396
مترجمها: یاسر کازرونی، مریم معصومیراد قلمهای ضروری یوآخیم به عقب رفت و دست به سینه شد: «خب… این میتونه تابلو شما باشه. شما چی فکر میکنید؟ همهچیز رو تابلو هست؟ این تابلو، میگه که شما چه جوری کار میکنید؟» مارکوس با دقت چالش های روی فلیپ چارت را مرور کرد و گفت: «با اینکه ممکنه […]
مفاهیم زیربنایی کانبان (6)- با همکاریِ هم پیشرفت کنید، با بهرهگیری از تجربیات رشد کنید 27 مهر 1396
در این بخش به یکی دیگر از ارزشهایی میپردازیم که در کانبان بر آن بسیار تأکید میشود: همکاری (Collaboration) دلیل این تأکید، ارزش افزودهای است که از همکاری افراد با هم حاصل میشود و در تئوریهای مدیریت با عنوان «سینِرژی» یا «همافزایی» از آن یاد میشود. مفهوم همافزایی حاصل از همکاری را به زبان ساده […]
مفاهیم زیربنایی کانبان (5)- کار در جریان را محدود کنید 13 مهر 1396
در قسمت دوم، شفافیت را به عنوان یکی از ارزشهای کلیدی کانبان معرفی کردیم و در ادامه به سه مورد از شش تجربهی اصلی کانبان پرداختیم که با این ارزش در ارتباطند. در این بخش به سراغ یک ارزش کلیدی دیگر در کانبان خواهیم رفت: توازن (Balance) توازن موضوع عجیبی است؛ از وجودش لذت میبریم […]
