چابک و فرایند
Have we lost the original meaning of agile?

Originally, agile meant valuing individuals and interactions, working software, customer collaboration, and responding to change. Agile was about cross-functional teams working closely together to innovate new products or solutions that couldn’t have been developed any other way. These days agile seems to be about improving productivity, reducing work in process, Increasing velocity in any way […]

چابک و فرایند
کانبان – ترجمه‌ای دیگر

این روزها که کمی فرصت پیدا کرد‌ه‌ام و این فرصت کمک‌ کرده است تا تمرکزم را تا حدی به دست آورده‌ام، یک اتفاق خوب رقم زده شد. متن‌های ترجمه‌‌شده‌ای که منتظر بازنگری‌ من بودند، بازنگری کردم و خوشبختانه به پایان رسید. متن‌هایی که بازنگری کردم، بخش‌هایی از کتابی است در مورد کانبان (Kanban). بعد از […]

چابک و فرایند
فلسفه‌ی چابکی

خواندن نامه‌ی این هفته‌ی مایک کوهن درباره‌ی عید شکرگزاری در آمریکا و فلسفه‌ی چابکی، خالی از لطف نیست. Hi …, It’s Thanksgiving here in the United States, so I had not planned to send my usual Thursday tip this week. But I got up this morning and changed my mind. I decided to take this […]

چابک و فرایند
مفاهیم زیربنایی کانبان (8)- جریان کار را مدیریت کنید

سومین تجربه‌ی اصلی کانبان بر مدیریت صحیح جریان کار، تمرکز دارد.به همین جهت سعی می‌شود تا با ارائه‌ی راهکارهایی میزان روان بودن (Smoothness) جریان کار توسط تیم سنجیده شود و در صورت لزوم، راهکارهایی نیز برای تسهیل جریان یافتن کارها ارائه می‌شود. روان بودن جریان کار یک دغدغه‌ی ذهنی است! حتی در برنامه‌ی آموزشی مدیران […]

چابک و فرایند
مفاهیم زیربنایی کانبان (7)- بر مشتری و نیازهایش تمرکز کنید

در این بخش به یکی دیگر از تجربیات کلیدی کانبان می‌پردازیم که به مدیریت جریان کار و ارائه‌ی نتایج اقتصادی خوب با تمرکز بر مشتریان و نیازهای آنها تأکید دارد. تمرکز بر مشتری و نیازهایش را می‌توان در قالب یک جمله‌ی خلاصه چنین بیان کرد: بدانید چه چیزی را به چه کسی و به چه […]

چابک و فرایند
یادگیری کانبان (20)

مترجم‌ها: یاسر کازرونی، مریم معصومی‌راد قلم‌های ضروری یوآخیم به عقب رفت و دست به سینه شد: «خب… این می‌تونه تابلو شما باشه. شما چی فکر می‌کنید؟ همه‌چیز رو تابلو هست؟ این تابلو، می‌گه که شما چه جوری کار می‌کنید؟» مارکوس با دقت چالش های روی فلیپ چارت را مرور کرد و گفت: «با اینکه ممکنه […]

چابک و فرایند
مفاهیم زیربنایی کانبان (6)- با همکاریِ هم پیشرفت کنید، با بهره‌گیری از تجربیات رشد کنید

در این بخش به یکی دیگر از ارزش‌هایی می‌پردازیم که در کانبان بر آن بسیار تأکید می‌شود: همکاری (Collaboration) دلیل این تأکید، ارزش افزوده‌ای است که از همکاری افراد با هم حاصل می‌شود و در تئوری‌های مدیریت با عنوان «سینِرژی» یا «هم‌افزایی» از آن یاد می‌شود. مفهوم هم‌افزایی حاصل از همکاری را به زبان ساده […]