چابک و فرایند

مترجم‌ها: یاسر کازرونی، مریم معصومی‌راد 2-1-تابلو «چه­‌طوری توی تیم می‌­فهمید که روی چی دارید کار می‌­کنید و چه‌طوری کارها توی تیم به گردش در میان؟ گردش‌کار (Workflow) شما چه‌طوریه؟». یوآخیم به سمت تابلو رفت و یک ماژیک بر­داشت. سپس پرسید: «در حال حاضر بک­لاگ‌ها (Backlog) رو کجا نگه­ می‌­دارید؟ فکر کنم یه فهرستی از کارها […]

The Product Owner is responsible for: Developing and maintaining a product vision and market strategy; Product management; Ordering and managing the Product Backlog; Involving stakeholders and end-users in Product Backlog refinement and backlog management; Alignment with other Product Owners when needed from an overall product, company or customer perspective A Great Product Owner… Embraces, shares […]

مترجم‌ها: یاسر کازرونی، مریم معصومی‌راد مارکوس گفت: «عالیه! اون طرف یه اتاق پیدا کردم که تابلو هم داره. یوآخیم، یادداشت­‌هات همراهته؟» یوآخیم نگاهِ عاقل اندر سفیهی به او کرد و گفت: «بله! البته». او مربیِ متدهای چابک است؛ پس حتماً یادداشت‌­ها را همیشه همراهش دارد. «عالیه، پس بیایید برویم.» مارکوس این جمله را گفت و […]

مترجم‌ها: یاسر کازرونی، مریم معصومی‌راد به کانبان کاربردی خوش آمدید! شما سفری آموزشی درباره‌ی کانبان را شروع کرده‌اید و این فصلِ دیباچه، اصول کانبان را با روایت داستانی به شما می‌آموزد. نیازی به هیچ‌گونه پیش‌زمینه­‌ای درمورد کانبان نداريد. شما نيز مربیان داستان یعنی مارکوس و یوآخیم (هِی! ما اینجاییم) را دنبال كنید؛ آنها کانبان را […]

مترجمان: یاسر کازرونی، مریم معصومی‌راد پیشگفتار بخشهایی از کتاب Kanban in Action نوشته مارکوس هامربرگ و یوآخیم ساندن به فارسی برگردانده شده است؛ قسمتهایی از آن به مرور در اینجا منتشر خواهد گردید. بخش اول بخش اول کتاب به معرفی کاربردی کانبان می‌پردازد. هدف بخش اول این است که شما بتوانید اجرای کانبان را شروع […]

مترجم: یاسر کازرونی برنامه‌ریزی انتشار هدف از برنامه‌ریزی انتشار، ایجاد توازن[1] بین محدوده، تاریخ انتشار و بودجه در تحویل‌ تدریجی محصول است. معمولاً در توسعه­ی محصول، منطقی و ضروری است که برنامه‌ریزی انتشار پس از ترسیم چشم‌انداز (برنامه‌ریزی محصول) و قبل از شروع اولین اسپرینتِ هر انتشار انجام شود. در این مقطع از کار می‌توانید […]

What is Agile? Is it a set of practices, a set of values, or a set of mind—or some combination of the three? Is it “Doing Agile” or “Being Agile?” Is agile defined by a checklist of offered practices—the Nokia test for Scrum, or checking 9 of 12 practice boxes for XP? Is agile a […]